【枝江市】“1234”工作法推进项目建设

　　为扎实推进交通项目建设，枝江市交通运输局爬坡过坎不歇脚，运用“1234”四步工作法，推动交通建设攻坚战加速前进。

　　强化责任担当，打造一支队伍。实行一把手负总责、亲自抓,分管领导、业务科室具体抓、深入抓的模式，确保所有项目具体到人，一套人马跟踪推进。同时，细化项目内容，形成项目任务量化、措施具体化、每项工作专人负责的运行机制；通过建立微信工作群，及时分析项目的进展情况，商量问题解决对策，形成团队工作合力。

　　强化监督职能，落实两个责任。落实监督责任，根据建设标准，及时对所有交通项目建设的质量、安全、进度、廉政建设等方面进行督查，通过周考核、月通报、季兑现的工作模式，确保所有工程质量可控、安全有序；落实主体责任，通过签订责任书，明确项目建设各方职责任务，以可量化的任务及措施指标压实各方主体责任，确保项目大事小事有人管。

　　强化管理实效，建立三项制度。建立项目例会工作制，定期召开项目督办会，集中研究工程建设中存在的问题，及时提出解决方案，确保项目顺利推进；建立工程质量监督制，充分发挥监督职能，通过督促项目部自检，项目督办专班抽检的模式，确保项目推进安全有序；建立项目建设考核制，定期检查和考核重点建设项目推进进度和质量，对完成任务不达标的单位进行通报批评，对在工作中做出突出贡献的，予以通报表扬。

　　筑牢夯实思想，强化四个意识。强化廉政意识，加强工程廉政风险防范，提高拒腐防范能力，努力打造廉政工程；强化安全意识，层层落实安全责任，严格各项安全措施，狠抓安全管理，千方百计保证项目建设的施工安全，着力打造平安交通工程；强化目标意识，科学安排工期，及时修订目标，用目标倒逼进度、用督查倒逼落实，确保每个重点项目建设按照时间节点达到施工进度要求；强化精品意识，推广本地和外地精品项目的好理念、好做法，增强项目建设管理人员的精品意识和生态理念。

　　截至目前，该局已完成S225雅澧线养护大修主体工程，完成S253远松线中修工程建设；正全力推进疏港一级路项目建设进度，完成疏港大桥桩基39根，达到桩基础施工总进度的88.6%；完成姚家港煤炭专用码头主体工程，工程形象进度达到90%；姚家港水上洗舱站目前工程形象进度达50%；枝江宏盛船舶污染物接收转运码头已投入运营；完成县乡道改造94.7公里。