【枝江市】“四个落实”抓好财务管理各项工作

   

    今年以来，枝江市交通运输局始终把财务管理工作摆在重要位置，将“强化业务基础工作、提升财务管理水平”作为目标，抓好“四个落实”，坚持把财务管理各项工作措施落实在前，把风险防范在前，强化监督检查，进一步推动了全系统财务管理各项工作。

　　一是抓财务管理责任落实。在落实财务管理责任制方面，该市交通运输局坚持按照“一岗双责，党政同责”的要求，建立健全了交通系统各单位主要领导、分管领导、职能科室负责人、财务人员责任制及工作职责，及时制定完善了系统各单位财务管理人员职责和风险防范措施等制度，并按照党风廉政建设的要求将财务管理责任落实情况纳入效能考核和年终目标考核范畴，在考核中强化了党政一把手、分管领导职责，各单位一把手与分管领导、分管领导与责任科室签订责任书，使系统各单位主要负责人、分管领导和责任科室的具体工作人员身上实实在在地挑起“责任”的担子。

　　二是抓财务人员队伍建设落实。面对新的形势、新的要求和交通系统财务管理工作的实际状况，该市交通运输局高度重视财务人员队伍建设，在健全财务管理各项制度的同时，为抓好系统财务工作，该市交通运输局及时地督促各单位按要求配备财务人员，保持财务人员队伍稳定，按规范化、标准化要求为财务人员配齐工作必需的设施设备，通过这些具体措施的到位，进一步健全了支撑交通系统财务管理工作规范高效的组织保障体系。同时，该市交通运输局还重点通过加强培训、交叉检查学习、审计督办、效能考核等方式，着力提升系统财务人员的业务工作水平，通过警示教育、纪委巡查组巡查后对发现问题整改等活动促进财务人员工作作风转变和遵纪守法意识增强，进一步提升了财务人员的业务技能和综合素质，打造了一支业务精、素质高的交通财务人员队伍，为全市交通系统各项工作的全面发展提供了有力的财务组织保障。

　　三是抓财务人员教育培训落实。该市交通运输局高度重视财务人员业务工作和综合素质教育培训工作，除每年定期组织对全系统分管财务工作的领导和财务人员进行财经纪律教育和业务工作培训外，该市交通运输局还同时督促系统各单位财务人员按要求参加上级主管部门组织的各项专项培训活动、参加市纪委组织的到看守所现场参观廉政警示教育活动，通过这些有效的培训、教育活动，进一步增强了全系统财务管理人员、财务工作人员的廉政风险意识、责任意识、遵纪守法意识，有效提升了财务工作人员的综合素质。

　　四是抓违规违纪问题查处和追责落实。为保证系统财务各项管理制度落实，该市交通运输局在教育警示的基础上，通过定期检查和不定期抽查各单位财务帐表、审计检查等工作，及时发现问题和苗头，采取提醒、通报、问责等方式严格责任追究，有效地防范了经济案件发生，今年以来，该市交通运输局根据巡查组巡查过程中发现的违规违纪问题，按照财务管理和违纪处理的有关规定，在全系统通报并限期进行整改，对负有责任的领导和具体工作人员进行了问责，确保了全系统无经济案件发生，有效地保证了交通资金安全，进一步规范了各单位的财务管理工作。