【猇亭区】五举措强化财务管理

      

    本月，猇亭区交通运输局党组书记、局长王冬梅组织召开了财务工作专题会议。会议对今年的财务管理工作提出了五项要求：

　　一是进一步健全完善财务管理制度。要认真总结和梳理以往各项管理制度，细化各项措施，落实以制度管人管事，具体是完善《财务管理制度》、《公务卡管理制度》、《财务审批制度》和《食堂管理制度》等各项财经制度，使之运作规范、可行。

　　二是进一步规范程序，为规范管理疏通畅达渠道。财务审批手续要程序合法合规，资金管理严格坚持收支两条线原则。自去年执行一把手不分管财务以来，我局坚持财务报销“集中会签”制度，严格程序，落实资金、资产、采购等工作中的财务总管责任制和申报制，实行谁使用谁申报、谁主管谁审查、集中报批、集中采购的原则，钱、财、物的采买、使用流程清晰，责任明确；专项资金坚持报审制度，每笔专项资金严格按照使用性质和相关要求报相关部门核准，一事一报，经审核批准后方可按规定拨付。

　　三是进一步加强现金管理，为规范管理增加透明度。公务消费做到公开透明，财务坚持每月公开公务支出制度，接受群众监督。同时进一步提高公务卡的使用率，减少现金开支。全面实行公务消费公务卡消费，不能实行公务卡的采用转账支付。

　　四是进一步加强监管，为规范管理堵塞漏洞。财务报销各环节的审批要认真履行职责，凡不合法规、不合理的开支必须坚决禁止，工程资金的审批必须严格按照相关法律法规及签订的合同按章办理，禁止违规操作。大额支出按照“三重一大”议事规则，由班子集体讨论决定，杜绝“一支笔”和资金滥用的情况。

　　五是进一步厉行节约，为规范管理增色增效。量化经费缩减指标，局机关对车辆购置及运行费用支出、公务接待支出、一般性费用支出及电、油、用、水等支出进行核实，按照有关规定的比例提出各项经费支出压缩的具体指标予以实施。