2013年办公室工作要点
2013年办公室工作要以党的十八大精神为指导，围绕中心、服务大局，求真务实、开拓创新，不断提高“服务领导、服务机关、服务基层”的质量和水平，为全市交通运输跨越式发展提供有力保障。
一、围绕目标狠抓督办。紧扣全年交通运输工作安排部署，抓好目标责任的分解落实，坚持每月开展督办检查，及时、全面、准确地把握和反映各项工作的进展动态。全程跟踪督办省交通运输厅、市委、市政府等上级督办件或领导批示件，按规定时限办理，及时反馈情况。
二、细化方案完善考核。组织好全系统2013年年度目标考核工作，科学制定考核方案，严格考核标准，统一考核尺度，实行奖惩兑现，真实有效地反映各单位年度目标任务完成情况，推动各项工作上水平。
三、完善制度规范管理。修改完善政务工作规则、接待制度、宜昌交通网站运行保障制度等行政工作管理制度。编印《宜昌市交通运输局制度汇编》。规范机关管理，提高运行效率。
四、着眼全局深入调研。紧扣全年交通目标任务，就事关交通改革发展的全局性、战略性、基础性、前瞻性课题，广泛开展调查研究，了解掌握交通运输工作实情，及时撰写调研报告，为领导科学决策、民主决策奠定良好基础。完成市委、市政府和省交通运输厅交办的各项调研任务。
五、及时报送政务信息。出台《市交通运输局政务信息工作制度》，创新报送渠道，计分量化考核，严格奖惩兑现，努力提高信息工作质量和水平。
六、认真办理建议提案。严格落实四级责任体系，明确专人负责建议提案的分办、交办、催办、督办、汇总、初审等协调组织工作，保证办理工作的顺利开展，确保实现建议提案办结率、见面率、满意率三个100%。
七、依法做好信访维稳工作。认真贯彻落实信访条例，抓好信访维稳工作领导责任制的落实。修订完善信访维稳工作制度，规范来信来访办理程序，提高办理质量。认真组织开展信访积案排查、矛盾纠纷排查及调处、社会稳定风险评估等工作，研究行业突出问题矛盾化解办法，确保全系统和谐稳定。确保上级转办信访案件的办结率达100%，一般信访问题的查处率达100%，信访积案化解率达100%。
八、深入推进信息化工作。出台信息化管理制度和规范，制定计划，规范实施，稳步推进交通运输信息化建设工作。充分利用现有的市电子政务专网资源，积极建设覆盖全市各级交通运输管理部门的信息化网络。不断完善门户网站建设，扩展便民服务、互动交流功能。实施全系统政府信息公开电子化工作，实现全市交通运输政务信息网上报送、审核、发布、考核等功能。
九、切实抓好保密工作。加强保密宣传教育，严格落实保密工作领导责任制。实行定秘责任人制度，建立科学规范的定密机制。严把信息保密审批程序，做好信息发布登记工作。加大投入，落实各项防范措施，不断提高计算机信息系统的保密防范能力。加快互联网、门户网站等方面保密平台建设。严格坚持涉密人员持证上岗制度，抓好新上岗人员的业务培训和在岗人员的知识更新，有效防止泄密事件的发生。
十、深入推行档案目标管理。积极开展档案收集整理工作，8月底前完成2012年档案的归档工作。坚持档案库房设施定期维护，严格落实借阅制度，加强档案信息安全管理。积极开展新规范的学习，进一步提升档案规范化处理水平。加快档案信息化建设步伐，促进档案工作服务水平。对照湖北省档案工作目标管理认证标准，扎实开展档案目标管理复查换证工作。
十一、着力抓好综治工作。将综治工作纳入年度工作计划，确保综治各项工作有计划、有措施、有落实，半年有总结，年终有检查考核。全面落实社会治安综合治理目标管理责任制，着力排查调处各类矛盾纠纷，着力加强重点部位、重点场所社会治安防范与管理，着力抓好社会治安综合治理基层基础建设和人防、技防、物防措施的落实，努力探索全市交通运输系统社会服务管理新举措。
十二、大力抓好节能降耗。尽快建立公共机构节能考核评价、目标管理、岗位职责、设备巡查、定额标准等基础制度，完善公共机构节能制度标准。加快建立统一管理、分级负责、相互协调的节能管理体制和协调机制。强化艰苦奋斗教育，树立节俭意识，完善节能降耗措施，努力降低行政办公费用。
十三、扎实抓好后勤服务。在综合接待上，本着“简朴、大方”的原则，坚持厉行节约，杜绝铺张浪费；在车辆管理上，加强驾驶员职业道德和安全行车教育，确保安全行车，为机关提供优质服务；在会务服务上，按照“简约、高效”的原则，精益求精，全力承办好每一次会务；在物业管理上，采取有效措施，实施目标管理，出台考核细则，以考核促规范，提升物业管理水平。
十四、大力加强自身建设。加强学习，努力提高办公室人员的工作能力和水平。深入推进“330”工程，治理“庸、懒、散、软”，切实培养一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的办公室队伍，不断提升办公室工作水平和服务质量，争创一流工作业绩。
主送：各县市区交通运输局、局直各单位、局机关各科室。
宜昌市交通运输局办公室 2013年2月21日印发