探索科技监管模式 加强业务能力培训

　　

    深化财务监管体制改革，强化主管部门对局直单位的监管职能，按照监管办法确定的集中核算、集中监管和季度审计三种方式对局直单位全面实行监管，探索搭建网上监管平台，提高监管效率，稳步推进财务管理信息化建设工作，更好地为监管单位服务，是2016年全市交通运输财务管理的重点工作。为提高财务科及局财务集中监管中心人员操作和使用财务管理信息系统的能力和水平，局财务科根据财务管理信息化建设工作推进情况，适时举办关联知识的系列业务培训。

    近日，局财务科及财务集中监管中心全体人员在监管中心与用友GRP-U8软件服务工程师一起，就如何利用软件预算管理功能模块，对被监管单位预算执行管理的实现方式进行了探讨交流，并决定选择一家被监管单位进行试点，探索利用现代互联网信息技术手段进行网上监管，建立财务集中监管网络平台和监管流程，提高监管工作效率，方便监管单位财务管理工作。在预算管理探讨交流后，软件服务工程师结合中心集中核算单位的实际情况和用友GRP-U8的账务管理系统，对监管中心参加集中核算的人员，就系统初始化、账务处理等集中核算业务操作进行了培训和辅导。在集中核算账务管理系统全部业务培训结束后，中心将根据监管办法对需要实行集中核算监管的局直单位全面实行集中核算监管，稳步推进监管工作措施，强化主管部门监管职能。