【大桥公司】取长补短 对标看齐 精益求精“迎国检”

　　

7月29日，宜昌长江大桥总公司党委书记谢继荣、副总经理何清带队，组织总公司“迎国检”工作专班人员前往汉十高速管理处学习取经。

　　这次学习主要是借鉴兄弟单位在迎国检工作中的先进经验和主要做法，找差距，查不足，解疑惑。在学习过程中，工作专班成员认真看、仔细听，针对总公司“十二五”期间建设养护、费收服务、路政执法和服务区管理等方面内业资料整理过程中发现的疑难问题与兄弟单位工作人员进行了“点对点”讨论交流。

　　为了尽快消化落实学习成果，7月30日上午，总公司党委书记谢继荣主持召开了专题会议，各单位结合此次学习取得的经验及做法，通报了“迎国检”各项工作进度。会议结合省高管局8月份工作安排，对总公司“迎国检”下阶段工作进行了安排部署。总公司党委书记谢继荣提出了明确要求：一是要进一步加强对“迎国检”工作重要性、必要性的认识，全体人员要扎实工作，克难攻坚，争创“迎国检先进单位”；二是在内业资料整理上，要充分借鉴此次学习经验，在本周内完成内业资料整理工作；根据总公司“迎国检”方案中明确的责任分工，牵头部门要组织完成职能交叉资料的整理汇总；各部门内业专班在8月8日左右组织进行交叉检查，查找内业资料中存在的问题，查明工作难点和扣分点，并提出具体的整改意见建议，做到内业资料基本不扣分。三是在外业工作上，要在8月20日前完成工作专班7月17日沿线排查所列出32项外业整改任务；明确桥面铺装项目的进度节点；积极稳妥推进各项服务区改造要在8月25日前完成。