华信投资公司多措并举实现新春良好开局

　　华信投资公司认真贯彻落实市局党组现场办公会、全市交通运输工作暨廉政工作会精神，多措并举，大力加强项目建设、平台建设、队伍建设及作风建设，实现2013年开好局、起好步。

　　一是理顺内部管理机构。公司根据项目群建设实际，调整了管理机构，配齐了管理队伍，组建了机关党委，并成立了高速公路、白洋物流园、白洋临时码头、通达花园小区、土地征用、平台建设等8个工作专班，进一步明确了职责，落实了责任。

　　二是出台作风建设规定。公司制定出台了《加强作风建设，职工违规违纪处罚暂行办法》，明确了违纪处罚的标准、程序，重点抓好上下班纪律、工作纪律、廉政纪律及请假纪律，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，营造风清气正、干事创业的环境。

　　三是进行年度工作部署。公司2月4日召开2013年度工作会暨廉政建设、项目建设动员会。公司领导殷俊同志代表公司与各单位、部门、项目部、指挥部及专班负责人签订2013年度目标责任书，并作了题为《激情跨越，乘势而上，为构建交通投融资平台注入发展正能量》的重要讲话，强调2013年要攻坚克难，重点突破，加快推进投融资平台建设，奋力实现交通投资、项目建设、平台建设、队伍建设目标，力争完成固定资产投资2亿元，要求干部职工提振精气神、敢闯敢试，聚集正能量、决战决胜。

　　四是坚持春节正常施工。春节期间，白洋港指挥部、施工单位及监理单位干部职工放弃与家人团聚的机会，坚守工作岗位，顶风冒雪组织施工，加强质量安全监管，确保了白洋港春节期间正常施工，为实现年度投资及进度目标奠定了基础。

    五是召开节后收心鼓劲会。春节上班第一天上午8：30，公司就召集全体干部职工召开收心鼓劲会，公司领导殷俊要求干部职工迅速由过年状态进入工作状态，安排部署项目建设、平台建设等工作，为大家提神鼓劲，立足开好局起好步，立足抓早抓好抓实，为构建交通投融资平台注入发展的正能量。