马局长到宜昌长江大桥总公司调研办公

    4月16日下午，市交通运输局党组书记、局长马宏彦，局党组成员、副局长胡开德、工会主任张德义到宜昌长江大桥总公司，对两桥合并后的运行情况及存在的问题进行调研，局办公室、人事科、财务科、安全科负责同志及该公司全体班子成员、中层干部参加了调研座谈。

调研组首先听取了大桥总公司成立以来运行情况汇报，并就存在的问题进行了充分的讨论。在深入了解了总公司运行现状及存在的问题后，调研组对并对该公司下一步的工作提出了具体要求。

调研组认为，大桥总公司成立以来的运行情况呈现出四个特点，即班子努力、运行健康、业绩突出、形象良好。两座大桥总体运行情况良好，各项工作稳步推进，一季度实现通行费收入5578.74万元，占年计划的27.89%。但同时运行中也存在一些问题，一是思想上的统一还存在一定差距；二是新的工作机制还有待建立；三是管理机制、企业文化、分配方式“三统一”还没有完全到位。

调研组对总公司下一阶段的工作提出了五点要求。一是进一步深化认识，统一思想。要把思想统一到市委市政府关于两桥合并的重大决策上来，合并不仅是创新宜昌城市桥梁管理的重大举措，也是企业做大做强的有效动力。二是着眼于大企业，建立正常的运行机制。工作上要有大思路，目标上要有大发展，要从长计议，从决策能力、决策方式、决策程序、管理者的职责与分工、管理制度等方面建立好的工作机制。三是加强思想建设，切实增强企业凝聚力。用纪律、用制度、用共同的目标来规范言行、统一意志。四是强化目标管理，推动建功立业。通过目标管理调动一切积极因素，通过目标管理促进企业内部改革。五是认清形势，抓住重点，促进企业和谐发展。发展、安全、稳定、廉政是当前的重点工作，重点工作要有重点措施，要用重点制度作保障。