宜巴指挥部迅速落实省厅精神，吹响“先行”号角，部署“跨越”计划

    为及时传达落实省厅“落实两会精神、交通先行跨越”启动仪式暨第二次重点工程调度会精神，迅速掀起宜巴克难攻坚热潮，吹响“先行”号角，部署“跨越”计划，动员全体参建人员以实际行动响应省厅号召，积极投入到加快宜巴项目建设的“先行号”劳动竞赛活动中，3月5日，宜巴指挥部在兴山召开了传达省厅“落实两会精神、交通先行跨越”启动仪式暨第二次重点工程调度会精神会议，指挥部领导班子，省厅督导组，指挥部各处室、专班、业主代表处主要负责人及施工、监理单位主要负责人参加了会议。

    会上，纪委书记叶道清同志传达了省厅关于开展“落实两会精神、交通先行跨越”启动仪式暨万名交通干部“进村入户走村道、访民支农办实事”专项行动会议的有关精神；副指挥长施载玲同志传达了全省重点工程第二次调度会会议精神。

    省厅督导组组长闵力同志结合宜巴项目调研情况，在对宜巴项目前期工作给予充分肯定的同时指出，省委省政府和省厅下达的关于2011年夷陵区段建设目标的实现，对宜巴项目来说，任务非常艰巨，他希望宜巴全体建设者要继续发扬克难奋进精神，抓好第一季度生产，确保实现开门红。

    指挥部宋继宏指挥长就当前工作提出了三点意见：

    一是要提高认识，统一思想，坚定决战必胜信心。宋继宏指挥长指出，今年宜巴项目夷陵区段建成61公里，已经列入省厅今年工作目标之中，这是雷打不动的，没有任何回旋和商量的余地，必须确保。当前，指挥部已竖起了倒计时牌，各单位都要进入倒计时状态，统一思想，提高认识，克服各种畏难消极情绪，树立敢打必胜的决心，坚定按期完工的信心，挖掘潜力，背水一战。

    二是要强化措施，围绕目标完成大打攻坚战。为确保打好攻坚战，宋继宏指挥长提出要抓好“两个管理”，一方面要从工程节点和关键控制点抓好施工进度计划管理；另一方面要抓好施工资源控制管理，主要包括：督促承包人保持人员稳定、严格合同履约，加强资金调度管理、搞好计量支付，加强材料供应管理、协调物价上涨带来的负面影响，营造良好施工环境、构建路地警三方良好协作关系，继续推行领导问责制度、实行蹲点督导、靠前指挥、现场办公。

    三是要加强宣传，积极营造奋力攻坚热潮。宋继宏指挥长指出，各单位要深入学习领会“两会”精神，以建党90周年为契机，全面开展党风廉政建设，高效促进宜巴建设又好又快发展；结合宜巴项目实际和2011年目标任务，围绕“先行号”劳动竞赛活动，掀起新一轮劳动竞赛高潮。一是确保组织领导到位，业主、施工、监理和地方协调都必须建立强有力的竞赛活动领导体系和组织网络，加强对活动的统一领导和组织协调。二是确保目标措施到位，要按照夷陵区段6月份实现一期工程半幅贯通，8月份双幅贯通，12月底基本完成二期路面、交安工程，房建、绿化、机电工程，实现基本建成的目标，制订竞赛实施方案和保障落实措施，重新调整施工计划，采取措施加强计量支付，倒排工期落实生产进度，形成了“千斤重担众人挑、千方百计向前推”的工作格局。三是确保宣传发动到位，要利用动员会、誓师会、夜校、宜巴网站等形式载体和平台，多形式多渠道在全体参建单位中广泛开展了竞赛活动宣传工作，营造出强大声势。

    最后，宋继宏指挥长鼓励全体建设者要拿出抗洪抢险精神，不畏艰难，振奋精神，坚定信念，鼓足干劲，迎接挑战，继续发扬敢打硬仗，能打硬仗的作风，全面投入到“先行号”劳动竞赛活动中，确保2011年目标任务的实现。