宜都市交通局狠抓“五个到位”努力打造优质精品工程

 

宜都市今年交通重点工程项目较多，该市交通部门在工作中狠抓“五个到位”，努力打造优质精品工程。

一是狠抓质量意识教育到位。今年是湖北交通“质量效益年”。为此，该局在重点工程建设中开展了以比科学指挥、比规范有序、比管理创新、比资源节约、比服务奉献；保质量安全、保工程进度、保廉政勤政、保健康和谐、保持续发展为主要内容的“五比五保”竞赛活动。宜洋、陆渔两条一级公路建设从3月份开展“百日会战”活动，号召施工单位大战一百天，比质量安全，比建设进度，业主每十天进行检查督办，质量不合格则责令予以返工、赔偿，并不予验收、计量及支付。

二是狠抓制度建设和执行到位。严格交通工程基本建设程序及工程承包合同、安全合同、廉政合同“三同步”制度，进一步健全和落实“政府监管、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系。宜洋一级公路6个标段施工单位全部建立了实验室，监理单位组建了30余人的监理队伍，设立了中心实验室，加强了施工项目现场质量管理，严格执行材料采购验收和施工程序，按照施工企业自检规范要求，实行了隐蔽工程自检、报检、抽检的“三检”程序，执行了旁站监理制度，对工程计量和质量进行严格把关。

三是狠抓农村公路质量管理到位。成立了农村公路管理办公室，组建专班，安排专人负责农村公路质量管理，制定了《宜都市通村公路硬化工程实施技术手册》，每年组织进行1-2次集中培训。对公路工程施工从业人员相应资质、信用进行了严格把关，加大了农村公路建设质量巡查力度，将在建工程项目名称和质量要求等内容设牌向社会公开，接受群众监督，保证了工程建设质量。

四是狠抓科技创新落实到位。采取“走出去、引进来”的方式，请专家讲课，组织到外地观摩学习，并出台政策，营造环境，大力引进专业技术人才。在宜洋、陆渔两条一级公路建设中，鼓励施工单位开展课题攻关，大力倡导应用一批新技术、新设备、新材料，提高施工技术水平和质量。对技术难度较大的重点工程，聘请资深专家做顾问，对关键性技术问题进行把关。

五是狠抓质量监督与责任追究到位。将重点工程质量建设纳入责任单位年度目标考核，年初签订责任书，年底考核兑现。明确重点工程质量管理责任领导、责任单位和责任人，各工程项目部明确工程项目负责人为工程质量管理第一责任人，层层签订质量管理责任书，实行风险抵押金制度，奖优罚劣。对出现的施工质量问题实行“三不放过”，即：问题原因不查明不放过，不分清责任不放过，整改不到位不放过。对公路养护大中修工程实施跟踪监控，做到每天质量监控有记录。对所有质量技术管理人员实行动态考核，连续两次考核不合格另行择岗；年终进行综合考核，根据责任目标奖罚兑现。签订乡村公路建养质量管理目标责任书，完成较好的，给予通报表彰，出现质量问题的，酌情通报批评或调减建养计划。