当阳市远当一级公路建设指挥部狠抓施工安全管理

 

远当一级公路当阳段改建工程自开工以来，在狠抓工程质量和进度控制的同时，结合今年开展的“深化交通建设安全专项整治”活动，牢固树立安全责任重于泰山的意识，积极抓好安全生产管理工作，杜绝了重大伤亡事故的发生。其主要做法是：

1、领导重视，机构健全。参与项目建设的各级领导对安全工作非常重视，项目工程指挥部成立了以常务副指挥长为组长的安全生产领导小组，按照“安全第一，预防为主”和“管生产必管安全”的原则，做到生产与安全并重，并督导各项目建设单位成立安全机构、配备专职安全人员，建立项目安全员联络体系，明确责任与分工，建立健全安全管理责任追究制，加强指挥部日常生产管理，对每个施工环节进行了安全管理的监督，发现隐患，及时整改和消除，定期召开生产安全会，及时总结施工中的安全工作的成绩，推广好的经验的做法。

2、规章制度规范、健全，责任落实到位。根据相关规定，结合工程的实际，指挥部制定了《当阳市远当一级公路改建工程建设部安全生产管理办法》，具体明确了路基、桥梁、路面工程施工过程中安全管理体系、安全管理措施、办法、步骤以及事故处理程序、责任、奖惩办法等。还制定了安全生产旬报制、典型案例、典型安全管理办法和重大事件通报制、年终考核兑现制、责任追究制等多项安全生产管理规章制度。项目建设中，在签订施工承包合同和监理合同的同时，还签订了《安全生产合同》，并且为了在施工中保畅通、保安全、压事故，还分别与路基、桥梁、路面、便道、综合管沟等施工单位签订了13份《安全生产责任状》，进一步明确了施工单位在安全生产管理中所承担的责任以及奖惩办法。

3、日常管理工作到位、记录齐全、资料整理规范。指挥部领导在大型节假日组织人员亲自带队对施工各作业面的安全施工情况、安全管理情况进行大检查，督导安排好节假日期间安全值班人员及值班事项，发生安全隐患及时督促整改。指挥部专职安全员坚持定期不定期专项安全检查与日常安全巡查相结合，进行安全管理，通过经常性地安全“三查三看”工作，达到了有效地遏制施工期间各类事故的发生。自项目开工以来，指挥部除日常安全管理检查外，还集中组织了专项检查15次，查处安全隐患119起，处罚金9000余元，发专项通知通报8期，确保了项目建设的顺利进行。

4、重点突出，安全监管卓有成效。指挥部在施工安全管理上除始终抓住安全勤查、勤督不放松外，还特别注重施工过程中重点路段、重点部位的安全管理工作，大的施工方案有安全措施，并积极参与到施工现场的安全管理之中，使安全监管工作贯穿于整个施工过程之中，有效遏制了各类重大事故的发生。