马宏彦局长率班子成员到局直单位调研办公
深入基层 调查研究 马宏彦局长率班子成员到局直单位调研办公
在廉政教育和作风整顿月期间,市交通局局长马宏彦率班子成员及科室负责人先后到市公路管理局、市港航管理局、市运管处和市征稽处调查研究。被调研单位高度重视,汇报材料准备充分,使调研工作达到预期效果。调研情况综述如下:
第一,要认清形势,振奋精神。当前公路局的压力非常大,一方面是廉政建设出了问题,另一方面债务沉重。要求大家要保持清醒的头脑,充分认识到当前廉政建设、反腐倡廉任务的艰巨性,切实抓好当前的廉政教育工作;对于负债问题要以发展的眼光看待,目前我国正处在交通发展建设期,为了建设负债是正常的负债,要正视它,研究解决的办法,不能因为这个原因束缚了我们的手脚、阻碍了我们的视线、影响了我们的发展。
第二,要积极推行改革,搞活机制。首先,围绕人事改革,把机关搞活。通过竞争上岗调动职工的积极性,竞争上岗的范围可以放宽一点,让每个职工都有危机感、紧迫感和责任感。其次,改革直属单位。可以把国有企业改革的方法运用到局直单位改革中来,可以借鉴交运集团的改制经验,实行领导和管理层的控股,或是引进战略投资人。他强调,改革的目的就是为了充分调动人的积极性,这样才能推动事业向前发展。
第三,要认真履责。马局长特别强调“两句话”不能说。一是不能说和交通局分得很开,在工作中如果出了什么问题,该交通局出面的,交通局要主动担担子,该公路局解决的,公路局要积极化解矛盾。二是不能说农村公路不归公路局管,农村公路的建设主体是县乡政府,县乡政府没有履责,市公路局要负责督促,建和管是两码事,公路局要履行自己管理的职责。
第四,要认真研究新情况、新问题,寻找合适的机会解决问题。
第五,要认真开展廉政教育和作风整顿,解决精神状态、工作责任心、制度建设、运行机制以及人生观、价值观等六个方面的问题。
第六,要以抓好重点工程为契机,确保全年工作目标的完成。马局长特别强调了“十五”的尾巴要割,远当一级路8月底以前要完成主体工程,北风垭隧道8月要开工,南河大桥要确保6月底开工。陆渔一级路前期准备工作要抓紧抓好。
马局长对市港航局的工作给予充分肯定:一是基础很好,工作做得也很好,在全省、在同行业里是非常有特色的;二是责任重大,港航局的工作任务非常多,责任非常重。特别是水上交通安全都是服务三峡、服务库区建设的、都是通天的大事,关系到宜昌的对外形象,责任很重;三是人员结构比较复杂、职工管理任务重大;四是机遇难得。港航局面临一些非常好的发展机遇,现在是我们港航发展的春天,尽管也有很多挑战,但机遇远远大于挑战,要把握机遇、抓住机遇。
关于下一步的工作,马局长强调指出:第一,切实加强班子队伍的建设。一是进一步强化机遇意识和责任意识;二是要解决和谐机关建设问题,尤其要抓好班子的团结;三是切实抓好廉政建设。第二,进一步强化目标责任意识。具体是项目建设任务、规费征收,要做到时间过半,任务过半。第三,要扎扎实实地抓好水上安全生产。要树立安全生产第一的意识,在安全生产和其他任务有矛盾时,坚决服从安全生产,不能马虎。第四,要进一步加强个案和遗留问题的处理。港航局的个案问题不少,要有积极的姿态,积极想办法解决,对于一些不稳定因素要加强协调,加强调研,加强处理。第五,要进一步加大环境建设。积极改善办公环境和社会环境,要善于总结加以宣传,加大外部协调力度。
关于今后的工作,马局长提出了六点要求:一是抓好队伍建设,树立良好行业形象。具体应抓好业务建设、作风建设、制度建设和廉政建设;二是依法行政,切实抓好市场监管。三是强化目标意识,坚定不移完成年度目标任务。四是抓好以电子政务公开为主要内容的政务建设。五是立足发展,抓好站场建设。六是坚持统筹兼顾,区分轻重缓急,解决好当前运输市场上存在的突出矛盾和问题。
关于今后的征稽工作,马局长讲了五方面意见:一是振奋精神,放下袍袱。要深刻吸取秭归征稽案件的教训,振奋精神,放下袍袱,举一反三,引以为戒,下决心整顿作风,时刻保持清醒头脑,保持昂扬向上的斗志,抓好当前的工作;二是巩固成果,创新理念,进一步转变工作作风。抓好新理念的树立和工作落实,抓好廉政建设和作风整顿,树立行业精神,切实抓好整改,转变作风和专项整治,探索新的管理办法,继续保持高压态势;三是强化目标意识,深化业务建设。要求每个同志成为内行,成为业务专家,尤其是抓好薄弱环节;四是抓好廉政建设,以“秭归征稽”案件为反面典型,每个同志要从中受到教育,触及灵魂。要抓薄弱环节,抓管理制度,抓监管方式,抓监管抓查处;五是加大文明创建力度,建设和谐交通征稽,做到两手都要硬。
马局长率班子成员和科室主要负责人到基层一线调研办公,轻车简从,作风深入,共同研究解决问题,不增加基层负担,深受基层同志欢迎。