宜昌港务集团2004到2006年三年战略发展纲要出台

    未来的三年是宜昌港务集团整体改制后生存发展至关重要的三年。其间，生产力布局和经营布局将面临巨大的挑战和压力。制定好集团战略发展纲要，对集团实现可持续发展具有重要的意义。为此，集团在上半年组织有关部门进行了长达三个多月的内外调研，经过集团自上而下和自下而上的结合，集团战略发展委员会和集团董事会的反复研讨、定夺，近日集团出台了2004到2006年三年战略发展纲要。

   纲要在对集团所面临的外部环境和内部状况进行了认真的分析的基础上，提出了集团的发展方向和定位，即打造渝东鄂西最大的水陆交通中心、物流中心，发展成为渝东鄂西最具实力的交通、物流品牌企业。

   围绕这个发展方向和定位，集团将在未来相当长的时间内，加快结构调整步伐，优化资源配置，集中资金发展优势产业，进一步补充和完善各种服务功能，以交通运输为核心，做关联、做链条，做延伸、做附加、做辐射，不断壮大核心竞争力，大胆向集货物运输、仓储、商贸配送一体化的现代物流企业目标挺进。同时利用港口的区位优势和地理位置优势、岸线资源优势、土地资源优势等，努力打造集水、陆、空为一体，集旅游、客运为一体的立体交能服务中心。