市交通局认真部署2004年人大代表建议和政协委员提案办理工作
胡开德同志讲话中对2003年的工作作了简要回顾：在局党组的高度重视下，由于办理人员的认真负责，使之较圆满地完成了76件主办件和12件会办件的办理工作，得到市委、市人大、市政府、市政协领导的高度评价，达到了办结率100%、见面率100%、满意率98%的要求，被评为全市7个先进单位之一，分别在市委人大工作会议和市政府系统建议提案办理工作会议作经验交流发言。
关于今年的办理工作，胡开德同志强调了六点要求：
一是提高思想认识。办理好建议提案既是我们应该履行的职责和义务，也是对交通改革和发展的促进，要当作一件大事抓紧抓好；
二是加强组织领导。坚持做到“四明确”和“三加强”，即明确一把手总负责，一名分管领导具体抓，一个科室归口办理，具体部门负责承办。加强目标考核，加强检查督办，加强效果评估。对重点建议提案由领导亲自办，重大问题坚持集体研究，实行分工负责
三是认真落实责任。严格按照四级管理体系，主要领导负总责，分管领导具体抓，办公室检查督办，承办人做好回复及各项基础工作，环环相扣，责任到人。
四是规范办理程序。严格按照程序办理，要加强调研，做好与代表委员的沟通，确保代表委员满意。
五是创新办理手段。紧紧围绕“三率”，转变作风，以点带面举一反三，办出特色。
六是注重办理实效。要以办理建议提案工作为契机，全面推进我市的交通工作再上新台阶。
胡局长最后强调了今年建议提案办理过程中的“三个转变”和“四个不放过”。三个转变是：从关门办理向现场办理转变；从被动办理向主动办理转变；从简单办理向注重实效转变。四个不放过是：应该主动解决且有条件解决的问题而没有立即解决的问题不放过；经过努力能够解决的问题而没有解决的问题不放过；重答复轻落实，列入计划解决的问题但长期没有组织实施的问题不放过；不作调查研究，为应付代表委员，不负责任地开“空头支票”，把实际不能解决的问题说成可以列入计划解决的不放过。